Géraldine Geoffroy Géraldine Geoffroy

Je suis coach et je suis coachée

J'aime l'idée d'être transparente et de communiquer sur le fait que je ne suis pas arrivée à tel résultat sans aide.J'aime l'idée que ça inspire d'autres personnes pour qu'elles aussi osent demander de l'aide et faire de grandes choses.

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Coaching en ville

Ce qui fait sens pour moi c'est de proposer à chaque personne que j'accompagne un lieu différent à chacune de nos rencontres. Du coaching en ville !

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Ma méthode

Une semaine à me perdre, puis me rappeler enfin que ma méthode est la bonne.

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Le pouvoir des questions : la règle des 3 secondes (2/3)

Plus grands, vers quatre ans, l'enfant peut verbaliser ses questionnements. Et on assiste souvent à une explosion de questions. Plus tard, les enfants s'arrêtent de poser des questions. La plupart du temps c'est parce que les adultes ne les écoutent pas. Et aussi parce que les adultes ne savent pas vraiment poser de bonnes questions.

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La magie, le pouvoir des questions

Marilee Adams propose concrètement trois questions pour basculer du chemin du "judger" au "learner":Sur quel chemin je suis ? Quelles suppositions suis-je entrain de faire ?Comment est-ce que je peux penser autrement cette situationQu'est-ce que l'autre personne pense, ressent ou veut ?

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Accompagnement, coaching… Quand partir ?

Quand est-ce que se termine un accompagnement, une action de coaching ? Qui décide que c’est terminé ? Est-ce que cela peut bien se terminer ? Qu’est-ce que ça veut dire bien terminer ? Par quoi terminer ?

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« Quel est l’état des lieux de la transformation agile ? »

C’est une question qu’il m’est arrivée d’entendre plusieurs fois. C’est une question qui a tout son sens quand on sait qu’une démarche agile au sein d’une organisation n’a pas vraiment de début ni de fin, qu’elle est jalonnée de petite victoires parfois invisibles, de gros changements qui peuvent amener une sensation de chaos, de nouvelles trajectoires.

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