Formation au management

Le programme

Je commence la prestation de formation par un rendez-vous de cadrage avec le client. Ce rendez-vous a pour objectif de comprendre son contexte, ses besoins, et d’adapter le contenu des ateliers le cas échéant.

1. Atelier #1 : Quel manager ai-je envie d'être ?

   Ce premier atelier vise à prendre conscience de ses forces, de ses axes d’amélioration, des lieux occupés, non occupés et de poser une intention individuelle.

2. Atelier #2 : Moi et les autres

   S’approprier une grille de lecture commune des différents types de personnalités, développer sa capacité à travailler avec presque tout le monde, savoir identifier ce qui empêche la communication dans une relation professionnelle.

3. Atelier #3 : Engager les équipes

   Identifier les ingrédients nécessaire à l’engagement d’une équipe. Faire évoluer sa capacité à déléguer. Apprendre à faire du feedback.

4. Atelier #4 : Développer la responsabilité

   Prendre conscience des situations dans lesquelles je suis en responsabilité, celles où je n’y suis pas. Développer sa capacité à confronter une situation, une personne.

5. Atelier #5 : Favoriser l'intelligence collective

   Développer la capacité de l’équipe à penser et faire évoluer son organisation, son produit ou ses services.

6. Atelier #6 : Co-développement

   Ecouter les problématiques de ses pairs, entraîner son questionnement, s’enrichir des solutions du groupe.

La pédagogie

• Un parcours de 6 ateliers de 3h.
• Espacés de 3 semaines/1 mois.
• Des expériences à mener d’un atelier à l’autre.
• Un cadre permettant au manager de développer un sentiment de progression d’un atelier à l’autre.
• 80% de pratique et 20% de théorie